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某乳制品有限公司年底策劃方案之瘋狂老鼠
作者:yalin0630 時間:2005-3-25 字體:[大] [中] [小]
投入165萬 收益9000萬 純利1000萬
————“瘋狂老鼠”
“投入165萬 收益9000萬 純利1000萬”的活動計劃的確很瘋狂。我們的舉動不僅從經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都會震驚石城!最終奠定我們世達(dá)的市場地位!
我們企業(yè)在2004年12月份的“十年”慶典和“產(chǎn)品推廣活動”的順利開展,已經(jīng)奠定了我們企業(yè)在社會、在市場上的地位。隨之而來的就是我們要更進(jìn)一步的穩(wěn)住我們辛苦打下的“江山”。
2005年2月9日,正直我們中國人的大節(jié)日——春節(jié),我們中國有很濃的民族氛圍,貼春聯(lián)吃餃子是我們不可缺少的活動。正直春節(jié)前夕,省委宣傳部為我們企業(yè)單獨(dú)開辟了針對石家莊全市唯一一家的春聯(lián)派放單位。此次活動的直接受益者和傳播對象就是我們的企業(yè)的對口消費(fèi)者,就其活動的覆蓋面可以達(dá)到全部社區(qū)人口的80%以上,對我們企業(yè)來說是政府為我們企業(yè)搭建了一個很好的可控平臺。所以我們要借力!
一、實(shí)施條件
1、印制50萬副春聯(lián)(上聯(lián)、下聯(lián)、橫批和“福”字)免費(fèi)派送市民,在針對石家莊社區(qū)發(fā)放的春聯(lián)上印制“世達(dá)標(biāo)識”、“世達(dá)宣傳語”、“世達(dá)產(chǎn)品圖樣”和“優(yōu)惠券”;
2、單張春聯(lián)的下方印制6枚優(yōu)惠券(共12枚),憑1枚優(yōu)惠券到指定零售商 購買產(chǎn)品可以優(yōu)惠:4.0元人民幣/箱。
3、消費(fèi)者在每枚優(yōu)惠券上需填寫自己的“身份證號碼”和“姓名”,在購買產(chǎn)品的同時交到指定零售商處,來參加05年5月的抽獎活動。
4、春聯(lián)派送由活動組委會(省委宣傳部)直接派送到每個社區(qū),每家最多可領(lǐng)取春聯(lián)3副。
二、效果分析
1、春聯(lián)發(fā)放形式:
免費(fèi)發(fā)放(有很強(qiáng)的公益性,可大量吸引媒體和政府關(guān)注),并且是家家都需要的節(jié)日物品。
(省委宣傳部在12月28日前,直接在“燕趙都市報”“燕趙晚市報”“石家莊日報”“河北青年報” 。。。。。。同時發(fā)放“世達(dá)送福進(jìn)萬家,12月28日春聯(lián)免費(fèi)發(fā)放”的通知)
2、春聯(lián)發(fā)放區(qū)域:
本企業(yè)是“石家莊市區(qū)區(qū)域”唯一一家企業(yè)來發(fā)放春聯(lián)?梢詮摹盎顒臃绞缴稀焙汀盎顒訁^(qū)域上”有效的進(jìn)行壟斷。
活動區(qū)域可以達(dá)到全部社區(qū)的80%以上,并且可以指定社區(qū)來投放。
3、春聯(lián)發(fā)放手段:
政府直接出面結(jié)合我們世達(dá)企業(yè)通過“社區(qū)物業(yè)”、“零售商”、“居委會”、“城中村村委會” 。。。。。。同時發(fā)放。
A:發(fā)放時間段:2005年1月18日—2005年2月5日。
B:發(fā)放前準(zhǔn)備:
1)設(shè)計該活動的宣傳海報及活動細(xì)則,直接在各社區(qū)附近的零售點(diǎn)進(jìn)行張貼。張貼時間為:2005年1月16日全部到位。
2)在即將發(fā)放春聯(lián)的社區(qū)懸掛“世達(dá)送‘!M(jìn)萬家”的通知條幅。并且通知該社區(qū)的物業(yè)或居委會提前貼出春聯(lián)發(fā)放時間、地點(diǎn)。(此項由政府直接出面與所有派放社區(qū)進(jìn)行銜接)
3)省委宣傳部直接組織100人進(jìn)行10天的春聯(lián)發(fā)放活動。
C:省政府和我們企業(yè)可以直接派人監(jiān)管整個發(fā)送過程。(在該社區(qū)發(fā)放春聯(lián)的同時,也是我們企業(yè)進(jìn)行最有效的產(chǎn)品宣傳和熱買時期。)
4、經(jīng)濟(jì)效益評估:
每家就領(lǐng)取1副春聯(lián),僅使用6張優(yōu)惠券(共12張優(yōu)惠券)到指定地點(diǎn)購買6箱產(chǎn)品。我們來保守計算最終的經(jīng)濟(jì)效益:
500’000(用戶)X 8(優(yōu)惠券)X 15(元)= 60’000’000 元(保守估算。┛梢哉f我們的投放人數(shù)越大,經(jīng)濟(jì)效益和社會收益就越大!
5、社會效益評估:
1)在春聯(lián)發(fā)放過程中,政府出面可以吸引全市甚至全省的新聞媒體進(jìn)行全面的跟蹤報道。
2)從公益的角度來講,我們不僅僅是為了全市的市民送去了春節(jié)的禮物,而且讓大面積的消費(fèi)者可以直接的接觸到我們所推崇的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。并且為節(jié)前送禮做了最有效果的鋪墊!(有可能的話,我們可以再研制設(shè)計針對新年送禮的“禮包產(chǎn)品”,在新年前夕所有零售點(diǎn)重點(diǎn)投放銷售,這樣可以更加有效果的拓展我們的銷售群體、產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。)
6、市場調(diào)研分析:
我和省委宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在11月14日下午,針對石家莊社區(qū)選擇性的進(jìn)行了有效的市場調(diào)研,分析結(jié)果如下:
調(diào)研社區(qū):卓達(dá)書香園、聯(lián)盟小區(qū);
調(diào)研人數(shù):卓達(dá)書香園32人、聯(lián)盟小區(qū)27人;
調(diào)研對象:中老年人、青年人;
調(diào)研結(jié)果:
100%的人非常愿意接受免費(fèi)發(fā)放的春聯(lián);
80%的人可以積極配合進(jìn)行春聯(lián)的張貼;
95%的人要在第一時間去零售點(diǎn)憑優(yōu)惠券購買產(chǎn)品,并且非常關(guān)注此項活動的開展時間。
調(diào)研分析:市場的需求很大,此項活動的開展我們企業(yè)可以最直接最有效的占有我們的市場。
三、活動細(xì)節(jié)
1、 產(chǎn)品質(zhì)量
我們此次活動的對象是石家莊廣大的社區(qū)消費(fèi)者,所以我們企業(yè)產(chǎn)品的第一印象(質(zhì)量)就尤為重要。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、投訴越多,那我們活動的面越廣反之帶來的負(fù)面影響就越大。
2、 包裝箱中的小剪刀
經(jīng)過市場的多次調(diào)研,消費(fèi)者普遍反映:在飲用袋裝液態(tài)奶的時候都需要用牙來撕咬缺口,很不衛(wèi)生。就此,我建議我們企業(yè)在每箱產(chǎn)品中都放置一把刻有我們企業(yè)標(biāo)識的——小剪刀。
這樣不僅解決了消費(fèi)者的“愛在心中‘口’難開”的尷尬局面,并且從側(cè)面進(jìn)一步證明了我們企業(yè)的服務(wù)是:慮其所急,備其所需。
3、 活動海報和條幅
此次活動雖然很“瘋狂”,但是前期的宣傳準(zhǔn)備一定要全面。
根據(jù)零售點(diǎn)的數(shù)量和社區(qū)的數(shù)量印制“宣傳海報”:上面有此次活動的游戲規(guī)則和抽獎辦法。
根據(jù)春聯(lián)投放社區(qū)數(shù)目印制“宣傳條幅”:上面有世達(dá)送“!边M(jìn)萬家的字樣。(條幅尺寸:400 X 50厘米)
4、 零售點(diǎn)和發(fā)放過程的監(jiān)管
有效的控制“零售點(diǎn)”和“發(fā)放過程”是我們更出色的完成此次活動的重點(diǎn)。我們企業(yè)需派專人直接與零售點(diǎn)接觸和監(jiān)管、全程配合春聯(lián)的發(fā)放工作和監(jiān)管。
5、 優(yōu)惠券的抽獎
我們收集上來消費(fèi)產(chǎn)品的優(yōu)惠券要舉行公證的抽獎。
獎品初步設(shè)計為:特等獎1名:價值3萬元的轎車一輛;
一等獎1名:現(xiàn)金5000元
二等獎2名:現(xiàn)金2000元
三等獎3名:現(xiàn)金1000元
紀(jì)念獎20名:新產(chǎn)品每人3箱
安慰獎50名:新產(chǎn)品每人1箱
獎品投放成本(產(chǎn)品成本:14元/箱計算):43’540元人民幣
四、省委宣傳部額外免費(fèi)支持“世達(dá)唯一冠名”——三場“劉育熙小提琴音樂會”
省委宣傳部為了支持“世達(dá)乳制品有限公司”針對2005年年前的社會公益活動,特此邀請世界著名小提琴家——劉育熙,來石免費(fèi)為石家莊音樂愛好者提供三場獨(dú)奏音樂會。以此更大面積的擴(kuò)展世達(dá)的社會公益形象。
此次活動的所有經(jīng)費(fèi)都由省委宣傳部承擔(dān),并且由我們企業(yè)免費(fèi)三場冠名。而且我們企業(yè)可以在活動當(dāng)天的廣場開展關(guān)于的企業(yè)形象的宣傳和產(chǎn)品的熱賣。并且此次活動由省政府直接倡導(dǎo)指定有關(guān)新聞媒體(省市電視臺、省市電臺、各大報紙)統(tǒng)一新聞報道。
1、演出時間:第一場初步定在2005年1月8日。(貫穿整個春聯(lián)發(fā)放過程)
對我們企業(yè)的“十年”慶典、產(chǎn)品推廣和送“!边M(jìn)萬家活動都有一個很有效的銜接和延續(xù),使我們世達(dá)的品牌形象在社會和消費(fèi)者心目中有了更進(jìn)一步的提升。
2、觀眾人群:音樂愛好者、廣大消費(fèi)者。
由省委宣傳部直接出面和媒體廣告宣傳,來全面向全石家莊市民通知。每場定員2000人次,共3場。
3、門票:免費(fèi)發(fā)放。
音樂會是公益活動,門票是免費(fèi)向社會發(fā)放。
4、音樂會舉辦地點(diǎn):
暫定為“省藝術(shù)中心”、“河北兒童藝術(shù)中心”和“青少年宮”
5、借力點(diǎn):
1)在發(fā)放通知的時候,我們企業(yè)可以進(jìn)一步塑造社會公益形象。(因?yàn)槭恰笆肋_(dá)”唯一冠名,所以我們企業(yè)可以進(jìn)行對外品牌宣傳)
2)在門票印刷上,我們企業(yè)可以宣傳自己的企業(yè)文化和產(chǎn)品特點(diǎn)。
3)在活動當(dāng)天(3天)我們企業(yè)可以在活動門前展開自己企業(yè)的形象宣傳和產(chǎn)品熱賣,甚至可以直接派送春聯(lián)。
4)在音樂會前、中、后期,都有石家莊、全省甚至北京的各大新聞媒體的關(guān)注和宣傳。這樣我們世達(dá)企業(yè)又有了進(jìn)一步的形象塑造。
五、石家莊市區(qū)春聯(lián)派送大體時間流程
1、2004年12月18日:邀請省內(nèi)著名書法家們“現(xiàn)場書寫春聯(lián)”,并且少量贈送。
2、2004年12月28日:邀請省內(nèi)著名書法家們專門為“世達(dá)乳制品有限公司”發(fā)放的春聯(lián)進(jìn)行書寫和現(xiàn)場少量的春聯(lián)派送。
3、2004年12月29日——2005年1月15日:春聯(lián)印制。
4、2005年1月18日:在省博物館廣場舉辦大型的“春聯(lián)派送活動”。當(dāng)天有專業(yè)的主持人主持、省領(lǐng)導(dǎo)講話、企業(yè)方領(lǐng)導(dǎo)講話、大型的歌舞演出和各企業(yè)當(dāng)天的企業(yè)品牌宣傳和產(chǎn)品促銷。
5、2005年1月18日——2005年2月5日:春聯(lián)全面派送完畢。
(在所有活動的當(dāng)天,我們企業(yè)可以全程免費(fèi)所有的宣傳投入。只需要承擔(dān)本企業(yè)銷售的物資消耗即可。)
六、財務(wù)預(yù)算
1、印制春聯(lián):
春聯(lián)(上聯(lián)、下聯(lián)、橫批和“!弊郑椋3.2元/副;
總共:50萬副春聯(lián)。 合計投入:1’600’000元人民幣(160萬人民幣)
2、抽獎獎品投入:
特等獎1名:價值3萬元的轎車一輛;
一等獎1名:現(xiàn)金5000元
二等獎2名:現(xiàn)金2000元
三等獎3名:現(xiàn)金1000元
紀(jì)念獎20名:新產(chǎn)品每人3箱
安慰獎50名:新產(chǎn)品每人1箱
獎品投放成本(產(chǎn)品成本:14元/箱計算):43’540元人民幣(4.354萬人民幣)
3、宣傳品印制:
1)活動海報:5000張,每張:1.5元 需要資金:7500元人民幣
2)“送‘!M(jìn)萬家”條幅:80條,每條:10元 需要資金:800元人民幣
合計投入:8’300元人民幣(0.83萬人民幣)
全程活動需要資金為:1’651’840元人民幣(165.184萬人民幣)
詳細(xì)評估如下:
總體經(jīng)濟(jì)效益為:
500’000(用戶)X 8(優(yōu)惠券)X 15(元)= 60’000’000 元(6000萬人民幣)
(保守估算。
產(chǎn)品成本為: (保守估算)
產(chǎn)品投入(箱數(shù)):500’000(用戶)X 8(優(yōu)惠券)=4’000’000箱(400萬箱)
單箱產(chǎn)品成本:12元/箱
總計:4’000’000箱X12元/箱= 48’000’000(4800萬元人民幣)
其他投入成本為:
春聯(lián)印制為:1’600’000元人民幣(160萬人民幣)
獎品投入為:43’540元人民幣(4.354萬人民幣)
宣傳品投入為:8’300元人民幣(0.83萬人民幣)
總計:1’600’000 + 43’540 + 8’300 =1’651’840元人民幣(165.184萬人民幣)
純利為:總體經(jīng)濟(jì)效益--產(chǎn)品成本--其他投入成本
結(jié)果為:60’000’000 — 48’000’000 — 1’651’840 = 16’348’160元人民幣
(1034.8160萬人民幣)
最 終 達(dá) 到:
投入165萬 收益9000萬 純利1000萬
(成本控制越少利潤就越大)
2004年11月15日凌晨3:50
作者:張亞霖
聯(lián)系方式:河北石家莊民進(jìn)街4號 13111585709 QQ:273139551
張亞霖 13111585709 QQ:273139551 請注明策劃交流字樣 出生于1977年有5年市場策劃經(jīng)驗(yàn)